# Kenapa saya membangun situs pribadi sebagai produk

> Situs pribadi bukan kartu nama — melainkan produk dengan roadmap, metrik, dan pengguna. Beginilah cara saya merancang y7.hk.
>
> 2026-07-05 — y7.hk

## Situs kartu nama sudah mati

Halaman statis "tentang saya, ini LinkedIn saya" sudah tidak berfungsi lagi. Saat merekrut orang, saya meng-google mereka — dan apa yang saya temukan lebih berbicara daripada CV mana pun. Situs pribadi adalah produk dengan pengguna (calon partner, investor, pemberi kerja Anda) dan job to be done (memahami siapa Anda dan apakah Anda bisa dipercaya).

## Pendekatan produk

**Konten adalah fitur.** Blog, riset, tutorial, galeri 67 negara — setiap bagian menjawab pertanyaan spesifik penggunanya. Bagian kosong lebih buruk daripada tidak ada sama sekali.

**i18n sejak hari pertama.** Saya bekerja di antara pasar Rusia, Inggris, Cina, dan Jerman. Situs dalam tiga belas bahasa bukanlah lokalisasi — melainkan segmentasi audiens.

**Dapat dibaca mesin.** Setiap artikel di y7.hk punya versi markdown untuk agen dan parser. Dalam setahun, separuh trafik akan datang bukan dari manusia tapi dari asisten AI — dan saya ingin mereka mengutip saya secara akurat.

## Metrik yang benar-benar saya pantau

Bukan kunjungan. Melainkan: berapa banyak orang yang scroll sampai ke bagian proyek, berapa banyak yang membuka studi kasus, berapa banyak yang menulis kepada saya setelah halaman kontak. Funnel tiga langkah — seperti produk mana pun.

Bangun situs Anda seolah-olah pemberi kerja berikutnya akan membacanya. Karena memang begitu.